La méthode Conception-Soumission-Construction (CSC) est la plus fréquente pour les projets où le financement public exige un processus de concours ouvert. Avec la CSC, l’équipe de conception prépare une série de documents touchant le contrat de construction, appelée dossier d’appels d’offres, que les entrepreneurs généraux qualifiés peuvent consulter pour soumissionner un prix.
Un entrepreneur est habituellement choisi en fonction d’une combinaison du prix le plus bas et d’autres critères de sélection – compte tenu que l’EG qui soumet le plus bas prix ne livrera pas nécessairement le meilleur projet.
Pendant la construction, le gestionnaire de projet et l’équipe de conception supervisent l’avancement des travaux périodiquement pour s’assurer que l’EG se conforme aux documents du contrat. Un inconvénient sérieux de cette méthode d’exécution du projet, surtout pour les projets artistiques qui ont tendance à être complexes et idiosyncratiques, est que l’EG ne participe pas à la phase de conception pour donner son avis sur les questions de constructibilité et de coûts. Ceci peut parfois entraîner de mauvaises surprises par rapport aux coûts ainsi que des relations antagoniques entre le concepteur et l’entrepreneur, qui peuvent être difficiles à régler si des changements majeurs sont nécessaires.
